¿Qué es MOS?

MOS es un servicio especializado para PYMEs del Grupo MOS Latam donde, durante más de 20 años hemos desarrollado un modelo de crecimiento sostenido para las PYMEs en Latinoamérica, basamos nuestro modelo principalmente en los siguientes factores:

HOJA DE RUTA de crecimiento particular para cada PYME

Desarrollo de la capacidad financiera y de financiamiento

Reducción de costos operativos siendo más eficientes en la operación

Incremento de los margenes o ganancias NO enfocándonos solo en las ventas

Contar con la tecnología correcta y necesaria en el momento correcto

En nuestra experiencia, reconocemos que las PYMEs se ven obligadas a duplicar sus funciones o sobrecargar funciones, descuidando de esta manera la eficacia y objetivo que tiene cada uno en la empresa, es por esto, que nuestro modelo de Comunidad de Servicio funciona, es decir, un grupo de profesionales altamente calificados trabaja con un grupo definido de PYMEs, de esta forma el costo de inversión de las PYMEs no solo es menor sino es variable de acuerdo a los logros conseguidos, es de esta forma como conseguimos que las PYMEs se dediquen a su negocio y nosotros las apoyamos en su crecimiento empresarial al siguiente nivel.

Nuestro Planes de trabajo

Plan MOS

Plan integral que cubre los aspectos financieros, procesos, comercial, estratégico y tecnológico, nuestro acompañamiento es total y sin costo alguno utiliza nuestro sistema de gestión, dentro de las principales actividades que realizamos es el control de costos, segmentación de productos y/o servicios, tasas de recupero, mejora de procesos dependiendo de su actividad.

Plan Emprendedor

Ideal para emprendedores o start-up, evaluamos el negocio ubicándolo en uno de nuestros niveles de madurez, de acuerdo al nivel identificado aplicamos el modelo que tenemos preparado con objetivos claros y medibles que el negocio debe seguir.

Plan Estrategia

Ideal para empresas que cuentan con una operación definida y una estructura de facturación, en el cual establecemos la estrategia de madurez que debe aplicar el negocio basado en el método Play To Win donde partimos de los problemas que afronta la empresa y la información que lo acompaña.

Plan Financiero

Las empresas pueden tener identificado uno de sus principales problemas y uno de los más comunes es el financiero reflejado en falta de liquidez o estancamiento de los margenes o margenes porcentuales bajos y muchos motivos más, para ello, destinamos nuestros esfuerzos en la elaboración, implementación y monitoreo del modelo financiero de la empresa.

Plan Tecnológico

Si considera que es el momento de invertir en tecnología para su negocio, espere y lo asesoramos a tomar la mejor decisión partiendo de la seguridad de dicha inversión, pasando por la mejor inversión y de ser el caso le implementamos su proyecto tecnológico bajo un modelo Pay Running, donde no tiene que invertir montos

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Plan Procesos

Muchas veces la operación crece o el stress de la operación se incrementa pero debe mantener la calidad del producto o servicio, así mismo, el cliente necesita sentir que lo atienden como el primer día o mejor, con la mejora continua de los procesos de su empresa es posible, si cuenta con sus procesos definidos,

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¿Estás listo para iniciar el plan de crecimiento de tu empresa?